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    漳平紅獅年產(chǎn)400萬(wàn)噸水泥項目作為漳平市“重中之重”工程，牽動(dòng)著(zhù)漳平市人民的心，也牽動(dòng)著(zhù)福建省委書(shū)記的心。如今點(diǎn)火在即，讓我們將思緒回到二年前，重溫一下漳平紅獅項目建設的回憶、感受漳平市領(lǐng)導、人民的熱情。

    2004年12月28日，在第一屆“投資龍巖”項目洽談會(huì )上，漳平市與紅獅控股集團正式簽定了建設漳平紅獅年產(chǎn)400萬(wàn)噸水泥項目的合同。2003年，該項目作為漳平市“重中之重”工程之一對外招商，經(jīng)過(guò)考察比選，最終確定投資實(shí)力雄厚的紅獅集團為主談方，從2004年2月4日開(kāi)始進(jìn)入全面洽談，到12月28日簽訂正式合同，僅用了10個(gè)月的時(shí)間。

    令人驚嘆的是：這次僅用了10個(gè)月的時(shí)間辦成了原來(lái)10多年沒(méi)辦成的事。

    漳平擁有豐富的石灰石礦，于1987年開(kāi)始對赤水嶺兜石灰石礦初勘。漳平300萬(wàn)噸項目第一次拿出洽談是在1992年，當年年底與臺灣嘉新集團奇新水泥股份有限公司接觸洽談，因資金運作問(wèn)題項目擱置。1997年該項目再次啟動(dòng)，與韓國重工業(yè)株式會(huì )社合作，項目前期工作在原來(lái)國家批準立項的基礎上繼續向前推進(jìn)，完成項目可行性報告評估論證，而恰在項目即將開(kāi)工建設之際，因受亞洲金融風(fēng)波影響，項目再度擱置。2003年，該項目第三次重新對外招商，“有多大希望？”，當初很多人都抱著(zhù)這樣的疑問(wèn)，10個(gè)月后，這個(gè)疑問(wèn)劃了一個(gè)逗號：項目簽約了，這無(wú)疑是關(guān)鍵的一步。

   為了項目的建設推進(jìn)，促成項目早日動(dòng)工建設，漳平全市上下都動(dòng)起來(lái)：市委、市政府成立征地拆遷、項目核準報批、路橋建設等七個(gè)工作小組，明確責任領(lǐng)導、具體責任人、工作職責和目標任務(wù)，為加快推進(jìn)各項前期工作提供人員和組織保障。漳平市委、市府主要領(lǐng)導重抓項目核準工作，多次帶領(lǐng)發(fā)改局、項目辦等部門(mén)干部前往省發(fā)改委匯報項目核準有關(guān)事宜，在福建省、龍巖市有關(guān)領(lǐng)導及部門(mén)的大力支持下，2005年4月29日，項目核準得到福建省發(fā)改委批復，該項目前期工作進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。

    為進(jìn)一步推動(dòng)各部門(mén)、單位及有關(guān)鄉鎮更好地服務(wù)項目工作，確保各項工作任務(wù)的落實(shí)，漳平市委專(zhuān)門(mén)召開(kāi)項目建設動(dòng)員會(huì )。項目負責領(lǐng)導多次召集林業(yè)、土地部門(mén)領(lǐng)導商議林業(yè)及土地報批有關(guān)事宜，6月3日廠(chǎng)區林地報批工作完成，6月14日廠(chǎng)區用地得到福建省政府批復。為做好征地拆遷工作，漳平市委、市府多次召開(kāi)征地拆遷工作會(huì )議，聽(tīng)取征地拆遷及新村規劃工作情況匯報，積極主動(dòng)做好群眾思想工作和調查摸底等征地拆遷前的有關(guān)準備工作。征地拆遷涉及群眾70多戶(hù)、200多人，拆遷面積1.8萬(wàn)多平方米，時(shí)間緊，任務(wù)重。拆遷工作小組早出晚歸，冒雨奮戰。漳平市各套班子領(lǐng)導親臨現場(chǎng)督辦，加大了拆遷工作力度，不到20天時(shí)間便完成了拆遷任務(wù)。

    2005年7月14日，漳平紅獅水泥有限公司成立籌建處，并派工程技術(shù)人員進(jìn)駐現場(chǎng)。15日，廠(chǎng)區圍墻開(kāi)工建設。9月3日，廠(chǎng)區“三通一平”工程正式破土動(dòng)工。27日，雙洋東洋至赤水嶺兜公路改造工程開(kāi)工建設。11月8日，漳平紅獅水泥有限公司正式辦理工商注冊登記。12月8日，廠(chǎng)區基建管理綜合樓開(kāi)工建設。

    2006年3月28日，漳平紅獅年產(chǎn)400萬(wàn)噸水泥生產(chǎn)線(xiàn)主體工程開(kāi)工現場(chǎng)：龍巖市領(lǐng)導到場(chǎng)祝賀、紅獅集團的股東們參加奠基開(kāi)工儀式，蘭溪市領(lǐng)導也來(lái)到漳平感受企業(yè)落戶(hù)外地情景。