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從應聘簡(jiǎn)歷判斷應聘者的12個(gè)方法

發(fā)布日期：2009-01-01
 
    1、書(shū)寫(xiě)規范：字跡潦草，涂改超過(guò)3處，一般說(shuō)明此人比效粗心(如果是現場(chǎng)填寫(xiě)的簡(jiǎn)歷)。
    2、年齡、職級、待遇是否匹配：中層管理者一般在25歲以上，高層一般在30歲以上，超過(guò)40歲還是中層管理的，需慎重考慮其發(fā)展潛力。待遇水平可參考所在地工資狀況。非在合理范圍內的，需仔細確認或在條件允許下做背景調查。
    3、填寫(xiě)是否完整：對未填寫(xiě)的空白處，如知情且無(wú)需保密內容出現2處以上未填寫(xiě)，可認為此人求職態(tài)度較隨意。
    4、工作經(jīng)歷連續性：如有出現工作經(jīng)歷斷層，一般為個(gè)人創(chuàng )業(yè)、身體健康狀況或找不到工作，需詳細了解原因及去向。
    5、工作穩定性：在一家企業(yè)工作2年(普工1年)為合格，3-5年可視為穩定，1次以上出現1年(或以?xún)?換一家企業(yè)的，可視為穩定性差或工作能力不勝任要求。
    6、企業(yè)背景：如果從知名企業(yè)到不知名企業(yè)，職位或收入層次一樣的話(huà)，可能是能力水平有問(wèn)題。如果從不知名企業(yè)到知名企業(yè)，如果層位上有很大的提升，則可能有水份存在，需認真考查。如果5年以上都在小規模非規范化企業(yè)工作，此人層面、水平都不會(huì )太高。
    7、行業(yè)經(jīng)歷：如果幾份工作都是跨行業(yè)跳槽，則此人職業(yè)規劃、自身定位模糊。
    8、教育背景：學(xué)歷不必說(shuō)了，管理類(lèi)職位最好要有專(zhuān)業(yè)培訓經(jīng)歷及證書(shū)。
    9、家庭背景：可結合教育背景，進(jìn)一步確認此人大致層次。其配偶職業(yè)、學(xué)歷層次很關(guān)鍵。
    10、待遇要求：可判斷此人的求職意向，如要求待遇明顯高于職位提供范圍，則說(shuō)明求職者有一定投機心理。如要求過(guò)低，可能為求職者對自己信心不足。
    11、離職原因：可判斷此人的價(jià)值取向、發(fā)展欲望。
    12、工作職責：如與任職崗位能力有明顯偏離，則可能為虛假經(jīng)歷。
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