職場(chǎng)老人都會(huì )給新人這樣的忠告：低調做人，高調做事！事實(shí)上，很多人能夠做到高調做事，真正做到低調做人的職場(chǎng)中人還是少數的，當然做到的都是很成功的！搜創(chuàng )商機網(wǎng)編輯看過(guò)一本書(shū)，叫做《小公司做事，大公司做人》，書(shū)中介紹了職場(chǎng)人在職場(chǎng)上應該如何權衡做事與做人的關(guān)系，怎樣巧妙處理工作中的各種矛盾，包括工作上的和人際關(guān)系中的各種矛盾！

    在職場(chǎng)上，一個(gè)合格的有能力的職場(chǎng)者在工作中其實(shí)無(wú)時(shí)無(wú)刻不想著(zhù)表現自己光鮮的一面，所以更多的時(shí)候他們會(huì )賣(mài)力的工作。但是一個(gè)合格的職場(chǎng)者會(huì )更懂得謙虛做人，而我所說(shuō)的謙虛在職場(chǎng)上絕對需要有個(gè)度，如果在職場(chǎng)上謙虛過(guò)度的話(huà)會(huì )讓領(lǐng)導發(fā)現不了你的能力，從而影響你的發(fā)展，但是做人上又必須要把握好謙虛的度，這樣才能夠真正制勝于職場(chǎng)。商機網(wǎng)。

    領(lǐng)導吩咐員工做事，或向員工提出問(wèn)題，其實(shí)都是在日常工作中對員工的考察。對于員工來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導就是伯樂(lè )。只要你打算跟著(zhù)他混，你就得把他當做伯樂(lè )，否則干脆辭職算了。但現實(shí)生活中的“伯樂(lè )”，并沒(méi)有都長(cháng)著(zhù)一雙慧眼，他們不象孫悟空的火眼金睛，透過(guò)假象能看出本質(zhì)來(lái)。這時(shí)怎么辦？就得靠表現，真表現。員工靠表現證明自己，領(lǐng)導在員工的表現中發(fā)現人才。事實(shí)上，所有的領(lǐng)導，任人為親的除外，都是靠員工的表現發(fā)現人才的。

    中國有一句古話(huà)：揚己之長(cháng)，避己之短。你在某一方面有長(cháng)處，不在領(lǐng)導面前表現之，他怎么會(huì )發(fā)現呢？領(lǐng)導一般“日理萬(wàn)機”，等發(fā)現謙虛的你確實(shí)有某方面的才能時(shí)，可能許多職位已被善于表現的員工“搶了風(fēng)頭”，“霸占”了職位。在這一方面，中國人應該跟西方人學(xué)，學(xué)習他們“敢為天下先”的精神，“我能行”，代表著(zhù)一種氣魄，一種能力。

    什么叫謙虛，明明行而“退避三舍”。在職場(chǎng)中有時(shí)害己害人：害得自己錯失職位，害得領(lǐng)導頻繁招人。他在謙虛的員工中沒(méi)有發(fā)現人才，只能將眼光朝向外面的世界，發(fā)一些招聘廣告。所謂外來(lái)的和尚會(huì )念經(jīng)，只不過(guò)是這外來(lái)的和尚善于表現自己罷了。殊不知廟里的和尚，也很會(huì )念經(jīng)的，方丈不知，以為愚蠢，如之奈何？

    謙虛在中國幾千年來(lái)被認為是一種美德，這種美德害苦了一些人。把謙虛做為公司的一種核心價(jià)值觀(guān)，我認為是很不妥的。領(lǐng)導不應該向員工灌輸這種思想，相反應鼓勵員工善于在工作中表現自己，以便隨時(shí)讓人才在普通中脫穎而出。最近我看過(guò)一篇文章，題目叫“謙虛是一種惡”，寫(xiě)得很好，我對其觀(guān)點(diǎn)深表贊同。謙虛雖說(shuō)不上是大惡，但最起碼不是實(shí)事求是的態(tài)度，是一種另類(lèi)意義上的“虛偽”，驕傲當然不值得提倡，商機網(wǎng)看完這篇文章后咱不謙虛了，走向反面變成驕傲，就更會(huì )害人。

    所謂“謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后”中的“謙虛”，其實(shí)也是沒(méi)有錯的。在某個(gè)問(wèn)題你不會(huì )時(shí)，不懂時(shí)，不要“不懂裝懂”，孔子說(shuō)“三人行，必有我師”，不懂就得問(wèn)，就得聽(tīng)別人說(shuō)。這時(shí)侯你就要“謙虛”，這時(shí)侯的謙虛，實(shí)際上是一種“假謙虛”，其實(shí)是“真不會(huì )”，“假謙虛”讓人誤以為你的修養高，懂得禮讓?zhuān)仍诟呷说臐M(mǎn)足中學(xué)了知識，又迎合了對方樂(lè )于表現自己的愿望，實(shí)在是一種職場(chǎng)的智慧。

    另外一種“謙虛”是在你回答問(wèn)題考慮不成熟時(shí)，就先聽(tīng)別人說(shuō)，然后整合別人的觀(guān)點(diǎn)，將自己的觀(guān)點(diǎn)推陳出新。就象牛頓一樣，商機網(wǎng)善于“站在巨人的肩膀上”，大部分有智慧的人都會(huì )這樣做。這一種謙虛，本質(zhì)上也是“不太懂，不太會(huì )”，在“謙虛”的態(tài)度中學(xué)習?？傊畷?huì )的就要積極表現，不會(huì )的就要“謙虛”學(xué)習，既要善于提升個(gè)人能力，以要善于表現個(gè)人能力，便是職場(chǎng)中正確的態(tài)度。

    有“自知之明”，知道自己的長(cháng)處在哪，短處在哪，懂得揚長(cháng)避短，在職場(chǎng)中是最重要的。任何人都需要了解深得自知之明之妙的謙虛；另外一種謙虛是在你成為某級領(lǐng)導時(shí)，面對你的下屬，表現的謙虛一點(diǎn)，將機會(huì )讓給你的下屬發(fā)揮，從中發(fā)現他們的長(cháng)處，當好伯樂(lè )，善于調動(dòng)下屬的工作積極性，這樣做你會(huì )顯得更平易近人，和藹可親，你的宰相肚量不但不會(huì )讓下屬小看你，而且會(huì )讓下屬更尊敬你，將你當成他們的偶象，當成他們的伯樂(lè )