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如何“管理”老板？

發(fā)布日期：2013-07-10
    1、凡事主動(dòng)向老板報告，不要有任何隱瞞。你的工作方式必須透明。
 
    2、不要自我膨脹，與上司分享成績(jì)。明白取得成績(jì)是團隊完成的，不是你一個(gè)人的。
 
    3、不管業(yè)績(jì)如何，讓老板明白你的工作態(tài)度。
 
    4、 對老板交代的具體事情，一定要回復執行情況。
 
    5、不要把老板拖入具體細節執行之中。
責任編輯：manager
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