在很多企業(yè)里,下級埋怨上級,說(shuō)上級的壞話(huà),或者對其他部門(mén)表示不滿(mǎn),而在聯(lián)想這種情況確實(shí)很少,幾乎沒(méi)有。

    因為聯(lián)想有個(gè)明確規定,就是當各個(gè)部門(mén)的第一把手和第二把手,與他的下級發(fā)生了無(wú)原則糾紛的時(shí)候,第一次我們會(huì )毫不客氣地把下級調走,或者是降級,不允許無(wú)原則糾紛存在。但是處理完了以后,我們也會(huì )跟這個(gè)第一把手說(shuō):如果經(jīng)調整,新?lián)Q了人,再有這個(gè)情況,你的位置就要注意了。這樣一來(lái),每個(gè)人都會(huì )很小心地注意上下級怎么能夠配合好。

    這種做法未必科學(xué),但是解決了無(wú)原則糾紛。這種糾紛,一刻都不能讓它存在,否則一個(gè)企業(yè)里像打仗一樣,會(huì )帶來(lái)很大的問(wèn)題。