管理者的“說(shuō)話(huà)”和“聽(tīng)話(huà)”
發(fā)布日期:2013-05-20
說(shuō)話(huà)分四種:用嘴說(shuō)話(huà);用腦子說(shuō)話(huà);用心說(shuō)話(huà);用行動(dòng)說(shuō)話(huà)。
作為管理者忌濫用嘴說(shuō)話(huà),多用心和腦子說(shuō)話(huà),并讓被管理者感受到你在用行動(dòng)說(shuō)話(huà)。
聽(tīng)話(huà)分四種:
首先是用耳朵聽(tīng)。作為管理者經(jīng)常是能聽(tīng)順耳的話(huà)的,這種話(huà)不管對方是禮節上的恭維抑或溜須拍馬還是發(fā)自肺腑的欽佩,這種話(huà)只能用耳朵聽(tīng),左耳朵聽(tīng)右耳朵出,千萬(wàn)不能裝在腦子里。
其次用腦子聽(tīng)。對于下級的報告要用腦子聽(tīng),聽(tīng)出子丑寅卯,給予及時(shí)有效的肯定和指導,并進(jìn)一步提高要求
然后是用心聽(tīng)。和下屬聊天要用心聽(tīng),要尊重下屬,誰(shuí)都知道,誰(shuí)都不會(huì )愿意去追隨不尊重(看重)自己的人的。
最后是用肚子聽(tīng)。對內部和外部的意見(jiàn)要用肚子聽(tīng),肚量要大,而且要將意見(jiàn)消化吸收,并出臺應對措施。