2013年7月18日是南非首位黑人總統、著(zhù)名的反種族隔離英雄納爾遜·曼德拉95歲生日。這位已在病榻上纏綿了一個(gè)多月的老人牽動(dòng)著(zhù)全世界的心。作為著(zhù)名領(lǐng)袖，其表現出的意志力、領(lǐng)導力為管理者提供了很好的范本。哈佛商學(xué)院教授琳達·希爾（Linda Hill）特別回憶了自己接觸納爾遜·曼德拉后的所思所想：

 

    關(guān)于納爾遜·曼德拉的故事，其中讓我終身難忘一刻是，我曾遇到過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)稱(chēng)為凱瑟的人。他和納爾遜·曼德拉一起在羅本島上一起度過(guò)了20年。他向我介紹了羅本島上不少與曼德拉經(jīng)歷相似的人的故事。他常對我說(shuō)的一件事就是，你必須記住，曼德拉不是一個(gè)圣人。這并不是因為他不尊敬曼德拉，而是因為他想鼓勵每個(gè)人都成為曼德拉式的人物。曼德拉不過(guò)是個(gè)普通人。

 

    在領(lǐng)導力方面，曼德拉還教會(huì )了他另一件事情：領(lǐng)導力的關(guān)鍵在于創(chuàng )造領(lǐng)導環(huán)境。曼德拉認為，領(lǐng)導就像牧羊人，他放手讓團隊中的少數出色者牽頭前行，其他人跟隨其后，而團隊中的所有人都沒(méi)有意識到自己其實(shí)是在被領(lǐng)導著(zhù)。

 

　　對曼德拉而言，領(lǐng)導者應該做的就是創(chuàng )造一個(gè)良好的領(lǐng)導環(huán)境，在無(wú)形之中讓團隊中的所有人最大限度地發(fā)揮自己的潛能，實(shí)現他們的夢(mèng)想。（譯/歸詩(shī)卉）