當給你提供批評反饋時(shí)，即使最善意的經(jīng)理，也僅僅是傳達他們對你的印象，但你需要聽(tīng)到具體的建議，才能意識到自己哪些技能不足，并采取建設性的行動(dòng)。因此，在檢討前，你應該首先評估自我的技能優(yōu)勢和劣勢，這樣才能問(wèn)對問(wèn)題。

 

    在談話(huà)中，不要羞于詢(xún)問(wèn)更多的信息：“你是否能夠說(shuō)得更具體點(diǎn)？我需要具備哪些技能才能解決這個(gè)問(wèn)題？”不過(guò)，年終總結并不是獲得指導的最佳時(shí)機。

 

    如果你對聽(tīng)到的內容感到困惑，就該建議再進(jìn)行后續討論。

 

　　同樣地，如果你現任老板并不具備提供建設性反饋的能力，你就需要尋求其他人的建議，即便你們之間并沒(méi)有正式的直接匯報的關(guān)系。