作者：宿春君

 

    一個(gè)人對待生活和工作的態(tài)度是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名做事高效的人是不會(huì )到處為自己找借口、開(kāi)脫責任的;相反,他會(huì )把找借口和抱怨的時(shí)間用在解決問(wèn)題的實(shí)際過(guò)程中。

 

    王強是一名生產(chǎn)線(xiàn)上的員工,以善于解決問(wèn)題而備受上司賞識?？墒亲罱坪跤龅搅艘坏揽此撇豢捎庠降钠琳?。他有一個(gè)新產(chǎn)品設想，經(jīng)過(guò)反復驗證，幾乎通過(guò)所有的關(guān)卡,但唯獨沒(méi)有得到產(chǎn)品經(jīng)理的簽字。而且經(jīng)過(guò)與這位產(chǎn)品經(jīng)理的多次討論之后,得到的結論是工廠(chǎng)經(jīng)理并不贊成他的這項設想?？墒切庐a(chǎn)品一旦實(shí)施,會(huì )給工廠(chǎng)帶來(lái)可觀(guān)的效益,怎能就這樣輕易放棄呢?

 

    為了克服這種情緒上的抵抗,王強想出了一套辦法。首先,他請兩位產(chǎn)品經(jīng)理和工廠(chǎng)經(jīng)理非常尊敬的人給產(chǎn)品經(jīng)理送去兩份有利于這項新產(chǎn)品的市場(chǎng)研究報告,然后,還請本公司最大客戶(hù)代表幫忙,請他在電話(huà)交談時(shí),提到這項新產(chǎn)品的發(fā)展計劃,并且表示“我很希望此產(chǎn)品如期完成”。接下來(lái),他利用一次開(kāi)會(huì )的機會(huì ),讓兩位工程師在開(kāi)會(huì )之前接近這位產(chǎn)品經(jīng)理,講一些有利于這項產(chǎn)品的實(shí)驗結果。最后,他召集了一次會(huì )議,討論這項產(chǎn)品,他請來(lái)的人都是產(chǎn)品經(jīng)理比較喜歡或孝尊敬的人,而且這些人都覺(jué)得這項新產(chǎn)品設想不錯,這次會(huì )后第二天,王強就請產(chǎn)品經(jīng)理簽字,結果成功了。

 

    在工作和生活中問(wèn)題是層出不窮的,但只要我們掌握了解決問(wèn)題的正確方法,那么所有的問(wèn)題都可以迎刃而解。