金錢(qián)感覺(jué)是經(jīng)營(yíng)者必須掌握的一個(gè)部分，是非常重要的感覺(jué)。經(jīng)營(yíng)者對公司的金錢(qián)必須嚴格把關(guān)。公司的金錢(qián)不僅限于現金，原材料，商品、設備，必須把這所有的一切都反映為金錢(qián)。老板動(dòng)用的金錢(qián)數目越大，人對金錢(qián)的感覺(jué)就會(huì )變得越麻痹。公司的規模越大，必然其金額就會(huì )增大。日常動(dòng)用巨額金錢(qián)時(shí)，小額鈔票常常顯得像垃圾一樣不予重視。如果每天操縱著(zhù)10萬(wàn)、100萬(wàn)那樣巨額的現金，那么對一兩萬(wàn)變得無(wú)所謂，則并不足為奇。

 

　　有一位老板在公司資金籌措緊迫時(shí)，卻每天將1000至2000的鈔票扔在酒館里。一邊說(shuō)著(zhù)還差二三百萬(wàn)，一邊卻將公司的錢(qián)如湯水般拋撒。的確，對于100萬(wàn)來(lái)說(shuō)，1000算不得什么。那一天即使節省了1000，對于籌措的100萬(wàn)算不了什么，但是如果人們探究其資金籌措緊迫的原因之后，必然會(huì )考慮借或貸款的風(fēng)險，而斷絕借其款項的念頭。

 

　　果然，這位經(jīng)營(yíng)者最終使公司倒閉了。俗話(huà)說(shuō)，一分錢(qián)憋死英雄漢，不會(huì )珍惜小錢(qián)的人干不了事業(yè)。

 

　　不是說(shuō)要吝嗇，也不是說(shuō)對金錢(qián)要總是做精細打算。對自己囊中的金錢(qián)稍微大方一點(diǎn)沒(méi)有什么關(guān)系，但是，對公司的金錢(qián)一分也不能浪費。

 

　　一分也不能浪費并不僅限于現金。不用說(shuō)商品，就連原材料、燃料、勞動(dòng)力都不能浪費。它們雖然沒(méi)有露著(zhù)金錢(qián)的面孔，但在公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中與金錢(qián)相同。

 

　　對金錢(qián)以外的東西，不少人都不具備以金錢(qián)的眼光去看待的感覺(jué)。因此，不少人看重金錢(qián)，卻在不斷地浪費商品和原材料。這些人也屬于金錢(qián)感覺(jué)薄弱型。

 

　　舉一個(gè)身邊的例子。假設一個(gè)店主借給了鄰居1萬(wàn)元，到了約定的日子鄰居卻沒(méi)有還，店主心懷不滿(mǎn)，可是又過(guò)了很長(cháng)時(shí)間，鄰居仍沒(méi)有還的意思，店主于是怒上心頭，“從此不再理那鄰居”。

 

　　而另一方面，店主的商店向鄰家賒了1萬(wàn)元的商品。買(mǎi)東西的一方因為聽(tīng)到“什么時(shí)候付錢(qián)都可以”，不久就把這事完全忘記了，沒(méi)去付錢(qián)。鄰家的商店不久也忘記了，到?jīng)Q算的時(shí)候才想起。但是，已經(jīng)是好幾個(gè)月前的事了，礙于面子難索取。于是，店主便說(shuō)：“唉，算了吧！”不了了之。

 

　　前者對現金得不到償還怒上心頭，后者因為不是現金是商品而變得慷慨大方?？梢哉f(shuō)這完全是感覺(jué)問(wèn)題。實(shí)際上兩者都遭受1萬(wàn)元的損失。后者由于不是從金庫支出的1萬(wàn)元，沒(méi)有感到那么心痛。店主在計算損失時(shí)，不是二萬(wàn)元，而是進(jìn)價(jià)的6000元吧！從金錢(qián)感覺(jué)來(lái)說(shuō)，太過(guò)于遲鈍。

 

　　把商品看做與要標注的價(jià)格相等的現金，才是敏銳的金錢(qián)感覺(jué)。二萬(wàn)元的商品貨款呆賬了，必須看做是1萬(wàn)元的現金呆賬了。一般在貨款不能收回時(shí)，經(jīng)營(yíng)者常以進(jìn)價(jià)和制造成本來(lái)計算，這種感覺(jué)實(shí)在太天真。如果接受了100萬(wàn)元的票據，應該有借出了100萬(wàn)元現金的感覺(jué)。如果具有了這樣的感覺(jué)，就不會(huì )那么簡(jiǎn)單地接受票據了。

 

　　退貨也一樣。如果有100萬(wàn)元的商品退貨了，那么就等于是從公司的金庫支出了100萬(wàn)元現金。這樣的感覺(jué)往往使老板有一種深刻的危機意識，將會(huì )更為謹慎的面對自己企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。