市場(chǎng)部2008年銷(xiāo)售方案出臺
發(fā)布日期:2007-12-23
經(jīng)過(guò)近兩個(gè)多月的精心準備,不斷論證修改,12月中旬,市場(chǎng)部2008年銷(xiāo)售方案終于誕生。與去年相比,一個(gè)很明顯的變化就是更加體現了集團化管理。
2008年銷(xiāo)售方案首次將福建漳平紅獅、江西高安紅獅納入其中,確定了各子公司的年銷(xiāo)售任務(wù),并通過(guò)對銷(xiāo)售區域重新劃分、細分,以及對銷(xiāo)售人員及薪資待遇的調整,輔以較為完善的銷(xiāo)售考核制度,并定期對銷(xiāo)售人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓等方面的規定,以期達成遠期目標:建立完善的市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),力爭成為浙、閩、贛地區第一品牌。
該方案在要求努力提升外部營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí)不斷加強企業(yè)內部營(yíng)銷(xiāo),通過(guò)人性化、精細化、系統化的管理方針,將進(jìn)一步調動(dòng)銷(xiāo)售人員的工作積極性,提高市場(chǎng)部工作效率,完善對各銷(xiāo)售區域的管理,提升紅獅水泥市場(chǎng)占有率,產(chǎn)生強有力的推動(dòng)作用。