為實(shí)施好國家水泥新標準，公司各部門(mén)高度重視，周密部署。集團多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議和電話(huà)會(huì )議，并成立了實(shí)施水泥新標準領(lǐng)導小組，與會(huì )人員對實(shí)施新標準涉及到的相關(guān)工作進(jìn)行了廣泛商討和安排。布置的主要工作有：水泥新標準的宣貫、各子公司水泥品種的設置、水泥質(zhì)量控制指標的修訂、水泥品種調整和生產(chǎn)上的安排、水泥包裝袋版面設計和材質(zhì)更改、對經(jīng)銷(xiāo)商的宣貫及咨詢(xún)、化驗單更改和銷(xiāo)售報表品種更改等七大方面。