今年以來(lái)，水泥行業(yè)面臨著(zhù)嚴峻形勢，市場(chǎng)競爭日趨激烈。如何在這激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出，除了要進(jìn)一步加強內部管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量以外，提升品牌知名度也是一個(gè)關(guān)鍵因素。

    為此，紅獅控股集團提出了“打造強勢品牌、塑造紅獅精品”戰略，采取有效措施增強品牌效應。首先是大力實(shí)施名牌戰略。目前集團通過(guò)整合各種宣傳資源，以“紅獅”水泥榮獲國家免檢資格為契機，在電視、報紙及大型路牌上等媒介上投入巨資進(jìn)行宣傳，收到了一定的成效；其次是加大技術(shù)創(chuàng )新力度。目前中低端水泥市場(chǎng)競爭激烈，已進(jìn)入微利時(shí)期，而高端市場(chǎng)贏(yíng)利能力相對較好。因此，集團著(zhù)手研發(fā)52.5級水泥和低堿水泥等高端新產(chǎn)品，從而形成新的利潤增長(cháng)點(diǎn)；第三是進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量。集團嚴格按照ISO9001質(zhì)量保證體系組織生產(chǎn)，并積極實(shí)施高于國家標準的企業(yè)標準，使產(chǎn)品質(zhì)量高于國家標準相應標號10MPa以上，以過(guò)硬的質(zhì)量，贏(yíng)得市場(chǎng)；第四是加大攪拌站等高端客戶(hù)開(kāi)發(fā)力度。集團專(zhuān)門(mén)設立攪拌站片區，派專(zhuān)人拓展攪拌站等重點(diǎn)客戶(hù)，進(jìn)一步提高“紅獅水泥”在高端市場(chǎng)的占有率；第五是加強銷(xiāo)售隊伍建設。集團要求銷(xiāo)售人員提高服務(wù)質(zhì)量，全心全意為客戶(hù)服務(wù)，提升“紅獅”水泥在客戶(hù)中的美譽(yù)度。

    通過(guò)努力，全體員工均認識到“打造強勢品牌、塑造紅獅精品”戰略對集團發(fā)展的重要意義，創(chuàng )牌意識已深入人心。集團水泥和熟料銷(xiāo)量屢創(chuàng )新高，不斷刷新歷史記錄，為提升企業(yè)核心競爭力、占領(lǐng)市場(chǎng)制高點(diǎn)奠定了扎實(shí)的基礎。