7月15日上午，紅獅集團2010年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議在浙江紅獅四樓會(huì )議室召開(kāi)。集團總經(jīng)理章小華，副總經(jīng)理許有元、邵哨南，集團班子成員徐劍冰、章錦鴻、章旭喜、郭其正、范煒剛出席會(huì )議。集團各部門(mén)高管人員、浙江省內子公司班子成員、浙江省外子公司總經(jīng)理（負責人）近50人參加會(huì )議。

    會(huì )議由集團副總經(jīng)理許有元主持。會(huì )上，集團班子成員兼高安紅獅總經(jīng)理郭其正首先通報集團1-6月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。之后，生產(chǎn)品質(zhì)部部長(cháng)章獻宏通報各子公司專(zhuān)業(yè)審計情況；各子公司、部門(mén)負責人匯報了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要工作、需協(xié)調解決的問(wèn)題及下半年的工作目標和措施。

    在聽(tīng)取了與會(huì )人員的發(fā)言后，集團總經(jīng)理章小華作了重要講話(huà)。

    章總首先肯定了各部門(mén)、子公司上年半取得的成績(jì)。今年上半年集團銷(xiāo)量和效益增幅較大，生產(chǎn)能力、內部協(xié)作能力有較大提升，初步建立了集團內化管控體系，高管人員為紅獅發(fā)展作出了很大貢獻。

    章總客觀(guān)分析了水泥企業(yè)面臨的經(jīng)濟形勢和環(huán)境，提出了下半年工作思路和目標，并從企業(yè)文化建設、降低生產(chǎn)成本、降低物流成本、降低采購成本、深入開(kāi)展關(guān)愛(ài)員工活動(dòng)、增強企業(yè)創(chuàng )新能力、加強集團內控體系建設、提升銷(xiāo)量和品牌、加強培訓、做好廠(chǎng)區綠化、增強管理力量、加強安全生產(chǎn)、做好信息化工作、加強廉政建設、營(yíng)造和諧周邊環(huán)境、加強班子建設等16個(gè)方面，提出了具體的要求和措施。

最后，集團副總經(jīng)理許有元就各部門(mén)、子公司深入貫徹落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì )議精神和章總的重要講話(huà)精神做了具體安排。