近日，紅獅集團儲備車(chē)間主任培訓班首批學(xué)員順利結業(yè)，這是集團今年組織的第七批現場(chǎng)培訓班。儲備車(chē)間主任培訓班學(xué)員通過(guò)公開(kāi)競聘確定100名，分二期集中脫產(chǎn)培訓，每期約30天，培訓合格人員安排到集團內7家管理培訓基地實(shí)習3-6個(gè)月，再根據發(fā)展需要任命為車(chē)間主任。

今年以來(lái)，紅獅集團加強人才培養和儲備，加大員工培訓力度，開(kāi)展儲備車(chē)間主任、質(zhì)量安全大班長(cháng)、祥云建云新員工、景谷新員工、財務(wù)中級職稱(chēng)考前輔導班等現場(chǎng)培訓，參訓人員達532人。同時(shí)，利用視頻系統，開(kāi)展子公司大學(xué)生培訓班、子公司經(jīng)營(yíng)班子培訓班及各類(lèi)內訓課程網(wǎng)絡(luò )培訓，參訓人員達85823人次，取得較好成效。

紅獅集團總部?jì)扔栆曨l 

寧波健峰基地外訓視頻

儲備車(chē)間主任培訓班（第一期）全體學(xué)員合影

車(chē)間主任是集團中堅骨干力量。集團高度重視儲備車(chē)間主任培訓，集團副總經(jīng)理楊志清多次過(guò)問(wèn)培訓安排，親自到培訓現場(chǎng)實(shí)地查看，傾聽(tīng)大家的心聲和體會(huì )，了解大家的學(xué)習和生活情況。楊總出席結訓儀式并講話(huà)，充分肯定本次培訓取得的成績(jì)。楊總表示，集團提出5年發(fā)展目標任務(wù)，主要經(jīng)濟指標在2019年底基礎上翻一番，再造一個(gè)紅獅的目標，需要大量中高層干部，為員工提供更多成長(cháng)機會(huì )及廣闊的發(fā)展空間。作為首批儲備車(chē)間主任，既是一種榮譽(yù)、也是一種責任，既是公司對大家以前工作的充分認可、也是對大家今后工作的殷切期待。希望大家認真消化吸收學(xué)習成果，學(xué)以致用，把學(xué)到知識運用實(shí)際工作中，從價(jià)值觀(guān)、品德、態(tài)度、業(yè)績(jì)、能力五個(gè)維度不斷嚴格要求自己、提升自己，在今后的工作中勇挑重擔、扎實(shí)工作、艱苦奮斗、積極有為，與紅獅共同成長(cháng)，奮力譜寫(xiě)紅獅發(fā)展新篇章。

紅獅集團副總經(jīng)理楊志清講話(huà)

優(yōu)秀學(xué)員合影

結訓儀式現場(chǎng)

本次儲備車(chē)間主任（第一期）培訓共26天，其中安排寧波健峰培訓7天、集團總部培訓19天，集團行政人事部制訂培訓方案，召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行布置落實(shí)，從食宿安排、課程設置、班級管理、培訓考核、安全管理等方面作了詳細安排，特別就疫情防控提出具體措施和要求。培訓班設1名班主任、2名助教，負責班級與生活管理和服務(wù)，每天早上6：30集體晨跑，晚上21時(shí)帶隊老師查房、22時(shí)統一熄燈，從早鍛煉、內務(wù)自律、生活紀律、培訓紀律、團隊展示、熄燈后查房等多維度考核。同時(shí)，參考崗位勝任力模型，建立了儲備車(chē)間主任培訓綜合表現評價(jià)辦法，從專(zhuān)業(yè)技術(shù)、系統思考、溝通協(xié)調、組織執行、團隊建設五項能力進(jìn)行量化評估，轉化成勝任力模型雷達圖，直觀(guān)呈現綜合表現得分。

每日晨練

隊列訓練

本次儲備車(chē)間主任培訓，緊緊圍繞“釋放人的潛力”這一管理本質(zhì)，以充分釋放每一個(gè)人的潛力為主線(xiàn)，以“內化于心，外化于形”為旗幟，引導、激發(fā)、鼓勵每一位參訓學(xué)員積極參與、敢于表現，把學(xué)習及學(xué)到內容“化”入自身。在寧波健峰培訓基地，安排7天課程，內容豐富，課程輔以激勵營(yíng)訓練，在身心靈的環(huán)境中感受體驗式教學(xué)特色。通過(guò)拓展訓練，深入認識彼此，加強凝聚力；通過(guò)隊列、拉歌和體能訓練，增強學(xué)員身體素質(zhì)和紀律意識；通過(guò)溝通演練、案例演練、小組討論等，學(xué)習魅力領(lǐng)導風(fēng)格、5S管理、優(yōu)質(zhì)組織管理、領(lǐng)導統御管控、情境模擬問(wèn)題改善、精益生產(chǎn)管理、情緒管理、團隊塑造等課程，提高學(xué)員團隊管理及領(lǐng)導力。

寧波健峰團隊活動(dòng)

寧波健峰拓展訓練

寧波健峰培訓學(xué)員表彰

在集團總部，全體學(xué)員繼續保持嚴整的軍訓紀律與秩序、高昂的學(xué)習熱情與士氣，采用講授+課題分享討論方式，每天早上8時(shí)到集團上課，晚上18時(shí)-19時(shí)進(jìn)行交流分享，參訓學(xué)員上課積極發(fā)言、主動(dòng)提問(wèn)，你追我趕、爭優(yōu)創(chuàng )新，課堂氣氛極其熱烈，系統學(xué)習了工藝、設備、電氣、質(zhì)量、安全、環(huán)保、車(chē)間基礎管理、固廢處置、薪酬、財務(wù)、價(jià)值觀(guān)共11類(lèi)、26門(mén)課程，提高了自身業(yè)務(wù)水平和能力。

列隊進(jìn)入集團總部培訓教室

集團總部培訓課堂

課堂氛圍活躍

各小組考核成績(jì)

本次培訓臨近尾聲，還組織了以《奮斗 人生  紅獅》為主題的演講比賽，50名學(xué)員分享了參訓心得，大家暢所欲言，將培訓所學(xué)、所獲、所感、所悟作了分享與交流。學(xué)員紛紛表示，這次培訓課程內容豐富、培訓形式多樣，教學(xué)手段靈活，收獲頗多、受益匪淺。不僅提升了專(zhuān)業(yè)技能、同時(shí)提升了作為車(chē)間主任領(lǐng)導能力、管理能力、計劃組織能力、溝通協(xié)調能力、解決問(wèn)題能力、執行能力，實(shí)現中層干部素質(zhì)和能力的整體性提高，為以后能夠勝任車(chē)間主任崗位夯實(shí)了堅實(shí)基礎。同時(shí)，大家也紛紛表示，感謝集團提供這么一次良好學(xué)習培訓機會(huì )，也深深感到培訓是員工的最大福利，我們應心懷感恩，做到學(xué)以致用，積極投身工作，推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展。

精彩演講

心得分享

本次儲備車(chē)間主任培訓班是紅獅集團實(shí)施人才選拔和培養的重要內容。為加強人才培養和儲備，集團開(kāi)展子公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、車(chē)間主任、大班長(cháng)等關(guān)鍵崗位儲備人員競聘，計劃5年選拔約50名總經(jīng)理、50名生產(chǎn)副總、200多名高管、800多名中層干部、1000多名大班長(cháng)等，大部分從子公司現有骨干員工中產(chǎn)生，為員工提供了廣闊的發(fā)展空間，讓全體員工共享企業(yè)發(fā)展成果，與紅獅共同成長(cháng)。