為實(shí)現“十四五”再造一個(gè)紅獅的總體目標，打造一支敢打仗、能打仗、打勝仗的“獅子型”團隊，2月18日（農歷年初七），紅獅集團2021年銷(xiāo)售、供應人員春節培訓拉開(kāi)序幕。本次春節培訓為期半個(gè)月，分二期實(shí)施，360余名員工參訓，采取全封閉管理模式，嚴格軍事訓練、定制業(yè)務(wù)課程，分別在紅獅集團總部和蘭溪靈羊島兩地舉行。

開(kāi)訓現場(chǎng)

集團副總經(jīng)理楊志清作動(dòng)員講話(huà)

紅獅集團副總經(jīng)理楊志清出席銷(xiāo)售人員開(kāi)訓儀式并作動(dòng)員講話(huà)。楊總指出，客戶(hù)是公司所有收入的來(lái)源，銷(xiāo)售工作是集團實(shí)現“十四五”再造一個(gè)紅獅總體目標的最重要工作之一。楊總強調，全體參訓人員要領(lǐng)會(huì )集團意圖，增強做好銷(xiāo)售工作的使命感和責任感；要把握工作重點(diǎn)，做到銷(xiāo)售前移，銷(xiāo)售人員多跑市場(chǎng)，為客戶(hù)做好服務(wù)工作；要提升重點(diǎn)工程和攪拌站直供率，按區域、用戶(hù)需求開(kāi)發(fā)不同品種水泥，提升銷(xiāo)量和效益；要廉潔自律、干凈干事，打造一支“敢打仗、能打仗、打勝仗”的銷(xiāo)售團隊，確保實(shí)現2021年銷(xiāo)售目標，推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展。

集團班子成員范煒剛作動(dòng)員講話(huà)

紅獅集團班子成員范煒剛出席供應人員開(kāi)訓儀式并作動(dòng)員講話(huà)。范總指出，做好供應工作是企業(yè)降低成本、改善運營(yíng)效率的重要環(huán)節，是提高企業(yè)核心競爭能力的主要途徑，對推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要。范總強調，“十四五”再造一個(gè)紅獅的總體目標，對供應工作提出更高要求，要深入推進(jìn)戰略合作，與全國乃至全球一流供應商合作；要完善網(wǎng)上招標體系，提升供應商體驗；做好合同執行評估，形成工作閉環(huán)，維護集團合法權益；強化供應隊伍建設，強化廉政建設教育，打造“敢打仗、能打仗、打勝仗”供應鐵軍，全力以赴為“十四五”再造一個(gè)紅獅貢獻供應力量。

學(xué)員代表發(fā)言

軍訓以“隊列動(dòng)作”開(kāi)啟，陽(yáng)光下，訓練場(chǎng)、方正間，一聲聲響亮的“稍息、立正、跨立”振奮人心，站軍姿、唱軍歌、走方隊、整內務(wù)等形式展現學(xué)員良好精氣神。通過(guò)軍訓鍛煉身體素質(zhì)、磨練意志品質(zhì)，增強學(xué)員的組織性、紀律性，培養學(xué)員令行禁止的意識及團隊榮譽(yù)感，錘煉成能擔當、敢打仗的精兵。

軍訓現場(chǎng)

本次培訓由行政人事部組織，除邀請健峰企管集團魔訓事業(yè)部的教官、助教來(lái)集團開(kāi)展軍訓和團隊建設課程外，還開(kāi)設《強化勝者思維、打造一流紅獅戰隊》《銷(xiāo)售前移，廉政伴行》《市場(chǎng)監督檢查管理》《2020年供應工作案例分析》等21門(mén)內訓課程，對提升銷(xiāo)售、供應人員綜合能力及敢打仗的勇氣、能打仗的本領(lǐng)、打勝仗的決心具有重要作用。