8月26日至9月9日，紅獅集團順利實(shí)施為期15天的2022年儲備總經(jīng)理、生產(chǎn)副總培訓，61名學(xué)員通過(guò)培訓，立足目標崗位，提升業(yè)務(wù)能力，加快角色轉身，收到了預期效果。

老師授課

學(xué)員認真聽(tīng)課

每日晨練

本次培訓采用軍事化管理、通過(guò)“現場(chǎng)+視頻”方式組織，設置了軍訓、角色認知、項目管理、財務(wù)管理、市場(chǎng)管理、人力資源管理、管理者業(yè)務(wù)素養等模塊，共27門(mén)課程。聘請浙江大學(xué)、華營(yíng)咨詢(xún)、致?？萍紝?zhuān)家分享《高成效的目標管理》《信念組織力&戰略》《華為干部管理之道》《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》等核心課程；內訓安排了各部室專(zhuān)業(yè)內容，采用“集中授課+專(zhuān)題研討”形式，專(zhuān)題研討集團A類(lèi)項目組內容，包括“水泥產(chǎn)品系列化研發(fā)”“集中管控”等專(zhuān)題，通過(guò)研討、共創(chuàng )，形成共識。同時(shí)，專(zhuān)門(mén)組織召開(kāi)儲備總經(jīng)理、生產(chǎn)副總“角色認知”交流答疑會(huì )，由集團領(lǐng)導、各部室總經(jīng)理為學(xué)員答疑解惑，分享學(xué)習、工作與個(gè)人成長(cháng)的經(jīng)驗。

紅獅集團副總經(jīng)理楊志清作結業(yè)講話(huà)

結業(yè)現場(chǎng)

9月9日，培訓班結業(yè)典禮在總部多功能廳舉行。紅獅集團副總經(jīng)理楊志清出席結業(yè)典禮并講話(huà)。楊總指出，在集團積極推進(jìn)海內外協(xié)同發(fā)展的背景下，組織實(shí)施2022年儲備總經(jīng)理、生產(chǎn)副總培訓，體現了集團對人才培養工作的重視。楊總充分肯定培訓成效，本次儲備總經(jīng)理、生產(chǎn)副總學(xué)員整體素質(zhì)較高，是紅獅高質(zhì)量發(fā)展的后備力量，通過(guò)內外訓結合，有效提升了總經(jīng)理“角色”認知及綜合能力。楊總就如何做好角色轉身，從“兵王”到“連長(cháng)”提出希望和要求，一要勤快，二要摸清楚上級意圖，三要調查研究，四要有一個(gè)“活地圖”，五要把各方面的問(wèn)題想透徹，六要及時(shí)下決心，七要有一個(gè)團結的班子，八要有很好的戰斗作風(fēng)，九要重視政治工作。楊總強調，作為一名儲備總經(jīng)理，要珍惜學(xué)習機會(huì )，強化責任擔當，立足目標崗位，做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為客戶(hù)提供更好的產(chǎn)品與服務(wù)，做一個(gè)真正的價(jià)值創(chuàng )造者，共同成就紅獅的美好未來(lái)！

優(yōu)秀學(xué)員

最佳團隊

學(xué)員代表發(fā)言

根據本次培訓考核安排，評選了優(yōu)秀學(xué)員和最佳團隊。優(yōu)秀學(xué)員代表杜松昭發(fā)表學(xué)習感言，感謝集團領(lǐng)導對儲備總經(jīng)理、生產(chǎn)副總培訓班學(xué)員的關(guān)心，表示會(huì )盡快成長(cháng)為一名合格的總經(jīng)理/生產(chǎn)副總，做到會(huì )管理、會(huì )測算、會(huì )溝通、會(huì )協(xié)調；能謀劃、能預判、能解決、能爭??；向客戶(hù)要利潤，向車(chē)間要效益，向同行要協(xié)同，向政府要政策等；心懷感恩，帶領(lǐng)團隊完成集團各項任務(wù)，不辜負公司領(lǐng)導的厚望，做到力出一孔，利出一孔，為集團發(fā)展作出更大貢獻。

交流答疑會(huì )

合影

培訓是最好的福利。訓后，學(xué)員們紛紛感謝集團提供的培訓學(xué)習機會(huì )，表示將帶頭踐行“以客戶(hù)為中心、以?xún)r(jià)值創(chuàng )造者為本、長(cháng)期拼搏奮斗”核心價(jià)值觀(guān)，做到“增肥力,多打糧,提人效”，不斷創(chuàng )造價(jià)值，推動(dòng)集團更高水平發(fā)展。

行政人事部總經(jīng)理徐培生、總經(jīng)理助理胡維清出席結業(yè)儀式。（通訊員：行政人事部 舒成龍；掛職大學(xué)生漳平紅獅 陳文信）