新年新征程，賦能新未來(lái)，為進(jìn)一步提升銷(xiāo)售與供應團隊的專(zhuān)業(yè)能力和實(shí)戰水平，確保2025年銷(xiāo)售與供應工作的高效開(kāi)展，紅獅集團于2月5日至9日組織開(kāi)展銷(xiāo)售、供應人員春節培訓，來(lái)自全國各區域的320余名業(yè)務(wù)骨干參加培訓。

本次培訓為期5天，采取軍事化封閉管理模式，重點(diǎn)圍繞渠道下沉、經(jīng)銷(xiāo)商管理、供應鏈優(yōu)化等核心議題展開(kāi)。培訓內容緊貼市場(chǎng)趨勢，旨在幫助團隊精準應對行業(yè)挑戰，為新一年的經(jīng)營(yíng)目標打下堅實(shí)基礎。

 

開(kāi)訓現場(chǎng)

紅獅集團副總經(jīng)理郭其正出席銷(xiāo)售人員開(kāi)班典禮并作動(dòng)員講話(huà)。郭總指出，需求下行對銷(xiāo)售人員提出了更為嚴苛的新要求。水泥行業(yè)上行期，是生產(chǎn)制約銷(xiāo)售,行業(yè)下行期，是銷(xiāo)售制約生產(chǎn)，做好銷(xiāo)售工作，提升銷(xiāo)量是應對行業(yè)下行的關(guān)鍵。培訓是最好的福利，知識是最好的禮物，也是個(gè)人成長(cháng)的捷徑。大家要珍惜機會(huì )，保持端正的學(xué)習態(tài)度，全身心投入培訓，充分展示銷(xiāo)售團隊精氣神。培訓的價(jià)值最終體現在能否學(xué)以致用，大家要緊密結合工作實(shí)際進(jìn)行思考，積極探索銷(xiāo)售工作新思路，通過(guò)交流取長(cháng)補短，增強解決問(wèn)題的能力。

紅獅集團副總經(jīng)理范煒剛出席供應人員開(kāi)班典禮并作動(dòng)員講話(huà)。范總對本次參訓學(xué)員提出了三點(diǎn)要求：一要認清行業(yè)新態(tài)勢，自我驅動(dòng)持續學(xué)習；二要充分研討，深刻理解2025年部門(mén)重點(diǎn)工作思路及措施；三要保持專(zhuān)注，嚴守紀律保證培訓效果。并根據集團2025年經(jīng)營(yíng)工作精神從十方面部署供應工作：一是深化專(zhuān)業(yè)化采購，持續開(kāi)展降本增效；二是強化業(yè)務(wù)管理，提升專(zhuān)業(yè)能力；三是提升供應商管理，建設優(yōu)質(zhì)供應商生態(tài)圈；四是完善供應數字化建設，推進(jìn)系統功能開(kāi)發(fā)；五是強化過(guò)程管控，提升合同執行專(zhuān)業(yè)能力；六是構建崗位勝任力模型，做好人才培養，實(shí)現人崗匹配；七是增強合規意識，提高工作質(zhì)量；八是加強海外采購監管，部室做好指導與服務(wù)；九是提升與大型企業(yè)戰略合作比例，增強抗風(fēng)險能力；十是加強供應廉潔自律，打造高素質(zhì)團隊。把“做成事”作為最終判斷的標準，同時(shí)打造具有強大戰斗力的供應隊伍。

 

軍訓風(fēng)采

本次培訓由集團行政人事部牽頭，市場(chǎng)部、供應部配合，特別邀請清華大學(xué)中旭商學(xué)院高級講師陸老師講授《經(jīng)銷(xiāo)商管理策略與技巧提升》，深度解析市場(chǎng)拓展與客戶(hù)關(guān)系維護；資深采購與供應鏈管理專(zhuān)家吳老師講授《打造卓越供應鏈體系》，系統講解供應鏈優(yōu)化策略。同時(shí)，培訓還涵蓋《渠道下沉-片區劃分及客戶(hù)選擇》、《渠道下沉-包裝及裝運升級》、《優(yōu)質(zhì)供應商生態(tài)建設》、《五金配件專(zhuān)業(yè)化采購》等31門(mén)專(zhuān)業(yè)課程，內容豐富、針對性強。

 

老師授課

 

結訓現場(chǎng)

        經(jīng)過(guò)五天的高強度、實(shí)戰導向培訓，銷(xiāo)售與供應團隊收獲滿(mǎn)滿(mǎn)，專(zhuān)業(yè)能力與市場(chǎng)洞察力全面升級。面對2025年行業(yè)新挑戰，他們將以更加精準的策略、更高效的執行力，確保市場(chǎng)穩定、服務(wù)優(yōu)質(zhì)，為紅獅集團的高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量?。ㄍㄓ崋T：行政人事部 許盛、張衡）